AI 机会诊断
适合还在判断从哪里开始
用一条真实流程找出时间消耗、数据边界、人工确认点与最值得先验证的环节。
- 现状流程与时间基线
- 数据、权限与风险清单
- 是否进入 PoC 的判断
合作先选深度，不必一次做大。
先判断值不值得做，再验证一个真实闭环，最后才接进团队与系统。每一层都能形成独立结果，也能自然进入下一层。
单场景 PoC
适合验证一个明确闭环
围绕一个用户群和一项工作，用真实资料跑出可复核结果，让团队亲手判断是否有效。
- 可运行的场景原型
- 代表性问题与验收集
- 试用、问题记录与复盘
定制落地与陪跑
适合接入真实团队与工具
把已验证的方法接进真实团队、权限和现有工具，并建立上线后的监测、维护与退出机制。
- 系统与工具连接
- 权限、人工确认与异常机制
- 上线培训、监测与持续迭代
不论合作到哪一层，都按这五步推进。
每一步只解决一个清楚的问题。走到哪里、先停在哪里，都由真实使用情况决定。
聊最近一项真实工作
请带我们走一遍：这件事从哪里开始、现在由谁负责、资料散在哪里、最后怎样才算完成。
先确认这件事值不值得做，以及谁需要一起参与。
挑出最值得先改变的一段
一起找出最容易漏、最常返工、也最影响客户或团队的一段，再说清 AI 做什么、人决定什么。
得到一个范围清楚、团队能够理解的起点。
让一个小团队先跑起来
使用真实资料和日常工作，让相关同事亲手试用。哪里不顺、哪里不能交给 AI，都在这一阶段看出来。
用真实反馈判断它是否真的帮上忙。
把有效的做法接进现有工作
确认有效后，再连接企业正在使用的表格、系统和沟通工具，并补上权限、确认和交接方式。
让它成为团队每天用得上的工作方式。
陪团队继续调整和扩大
业务会变，资料和规则也会变。我们会根据实际使用继续修正，再决定是否扩大到更多流程、团队或地区。
让方法跟着业务一起长，而不是交付后就停住。
开始之前，先把三件事说清楚。
好的合作不是一开始就把事情说得很大，而是让参与的人都知道接下来会发生什么。
先改变哪一段
从哪里开始、做到哪里结束，以及这次最希望减少哪一次等待、遗漏或返工。
谁负责做决定
AI 可以整理、核对和提醒；审批、付款、对外承诺和例外情况由谁确认。
怎样才算真的跑顺
用什么真实工作一起检查，哪些同事会使用，以及大家怎样判断它确实帮上了忙。
先决定从哪一层开始，其余的边做边判断。
有一条明确流程，就先做机会诊断；已经有项目基础、希望推动全公司，就直接聊转型路径。